Standar Manajemen Risiko
ISO 31001:2018
ISO 31000 membantu organisasi mengembangkan standar manajemen risiko untuk mengidentifikasi dan mengurangi risiko secara efektif. Ini akan meningkatkan kemungkinan tercapainya tujuan organisasi dan meningkatkan perlindungan aset mereka. Tujuan utama dari ISO 31000 adalah untuk membangun budaya manajemen risiko di mana karyawan dan pemangku kepentingan sadar akan pentingnya memantau dan mengelola risiko.
Menerapkan ISO 31000 juga membantu organisasi melihat peluang positif dan konsekuensi negatif yang terkait dengan risiko. Ini memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih tepat informasi dan karenanya lebih efektif, terutama dalam alokasi sumber daya. Terlebih lagi, ISO 31000 dapat menjadi komponen aktif dalam meningkatkan tata kelola organisasi dan pada akhirnya meningkatkan kinerja organisasi tersebut.
Perbedaan Utama ISO 31000:2018 dan 2009
ISO 31000:2018 menawarkan panduan yang lebih strategis dibandingkan versi 2009. Standar ini lebih menekankan:
- Keterlibatan Manajemen Puncak, pentingnya keterlibatan manajemen senior dalam proses manajemen risiko.
- Integrasi ke Organisasi, integrasi manajemen risiko ke dalam struktur, proses, tujuan, strategi, dan aktivitas organisasi.
Perubahan pada ISO 31000:2018 meliputi:
- Rekomendasi Kebijakan Manajemen Risiko, mengembangkan pernyataan atau kebijakan yang menegaskan komitmen terhadap manajemen risiko. Menetapkan wewenang, tanggung jawab, dan akuntabilitas pada tingkat yang sesuai dalam organisasi. Memastikan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk mengelola risiko.
- Struktur Organisasi, manajemen risiko menjadi bagian dari struktur organisasi.
- Penciptaan Nilai, penciptaan nilai menjadi pendorong utama dalam manajemen risiko.
- Prinsip Terkait, prinsip lainnya yang ditekankan termasuk peningkatan berkelanjutan, keterlibatan pemangku kepentingan, kustomisasi terhadap organisasi, dan pertimbangan faktor manusia dan budaya.
- Model Sistem Terbuka, konten distreamline menjadi model sistem terbuka yang secara teratur bertukar umpan balik dengan lingkungan eksternalnya agar sesuai dengan kebutuhan dan konteks yang lebih luas.
- Bahasa yang Mudah Dipahami, tujuan utamanya adalah membuat segalanya lebih jelas dan mudah, menggunakan bahasa sederhana untuk mendefinisikan dasar-dasar manajemen risiko dengan cara yang lebih mudah dipahami pembaca.
- Terminologi yang Lebih Ringkas, terminologi menjadi lebih ringkas, dengan istilah tertentu dipindahkan ke ISO Guide 73 (Kosakata Manajemen Risiko) yang digunakan bersama ISO 31000.
Struktur SNI ISO 31000:2011
Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 31000:2011, atau yang selanjutnya disebut SNI ISO 31000, terdiri dari 5 (lima) klausul utama yang menjelaskan prinsip dan pedoman penerapan manajemen risiko:
Klausul 1: Lingkup
- Menjelaskan ruang lingkup penerapan SNI ISO 31000, yaitu pada semua organisasi, terlepas dari jenis, ukuran, dan aktivitasnya.
- Menegaskan bahwa SNI ISO 31000 dapat diterapkan pada semua jenis risiko.
Klausul 2: Terminologi dan Definisi
- Memberikan definisi untuk istilah-istilah kunci yang digunakan dalam SNI ISO 31000, seperti "risiko", "manajemen risiko", dan "peluang".
- Memastikan pemahaman yang konsisten tentang terminologi di seluruh organisasi.
Klausul 3: Prinsip-Prinsip
- Menetapkan 8 (delapan) prinsip dasar yang menjadi fondasi manajemen risiko yang efektif.
- Prinsip-prinsip ini meliputi:
- Manajemen risiko menciptakan dan nilai.
- Manajemen risiko adalah bagian terpadu dari semua proses dalam organisasi.
- Manajemen risiko merupakan bagian dari pengambilan keputusan.
- Manajemen risiko secara eksplisit ditujukan pada ketidakpastian.
- Manajemen risiko bersifat sistematik, terstruktur, dan tepat waktu.
- Manajemen risiko berdasarkan informasi terbaik yang tersedia.
- Manajemen risiko disesuaikan penggunaannya.
- Manajemen risiko mempertimbangkan faktor manusia.
Klausul 4: Kerangka Kerja
- Menjelaskan kerangka kerja manajemen risiko yang terdiri dari 3 (tiga) elemen utama:
- Kebijakan dan strategi manajemen risiko
- Proses manajemen risiko
- Kontrol manajemen risiko
Klausul 5: Proses
- Menjelaskan proses manajemen risiko secara terperinci, termasuk:
- Konteks organisasi
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Penilaian risiko
- Pengendalian risiko
- Pemantauan dan tinjauan
- Komunikasi dan pelaporan
Manfaat ISO 31001:2018, Apa Saja Keuntungannya Bagi Perusahaan?
1. Meningkatkan Kepercayaan dan Reputasi:
- Menunjukkan komitmen organisasi terhadap praktik bisnis yang etis dan bertanggung jawab.
- Meningkatkan kepercayaan investor, pelanggan, dan mitra bisnis.
- Memperkuat reputasi organisasi di mata publik dan industri.
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional:
- Meningkatkan kontrol internal dan tata kelola organisasi.
- Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengambilan keputusan.
- Memastikan penggunaan sumber daya yang lebih efektif dan efisien.
3. Meningkatkan Motivasi dan Kinerja Karyawan:
- Menumbuhkan budaya integritas dan kepatuhan di dalam organisasi.
- Meningkatkan motivasi dan engagement karyawan.
- Menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri.
Waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan Sertifikasi ISO 31001:2018
Waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan sertifikasi ISO 31001:2018 dapat bervariasi tergantung pada berbagai faktor, termasuk kompleksitas organisasi, ukuran organisasi, kesiapan awal, dan sejauh mana standar manajemen risiko telah diimplementasikan.
Biaya yang dibutuhkan untuk Sertifikasi ISO 31001:2018
Penentuan biaya konsultasi dan sertifikasi ISO 31001:2018 tidak dapat ditetapkan secara baku, karena faktor-faktor tertentu perlu diperhatikan. Beberapa aspek yang menjadi acuan dalam menentukan biaya meliputi ukuran organisasi, jumlah karyawan, cabang yang dimiliki, lokasi perusahaan, cakupan operasional, serta batas waktu yang telah ditentukan sebagai target implementasi.
Rinjani Consulting: Solusi Terbaik untuk Penerapan ISO 31001:2018
Rinjani Consulting adalah perusahaan konsultan manajemen yang berpengalaman dalam membantu perusahaan menerapkan ISO 31001:2018. Kami memiliki tim konsultan yang berpengalaman dan bersertifikat, yang dapat membantu perusahaan Anda:
- Memahami persyaratan ISO 31001:2018
- Melakukan penilaian gap analysis untuk mengidentifikasi kesenjangan antara standar manajemen risiko yang ada dengan persyaratan ISO 31001:2018
- Menyusun dokumen dan prosedur yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan ISO 31001:2018.
Dengan pengalaman dan kompetensi kami, kami yakin dapat membantu perusahaan Anda menerapkan ISO 31001:2018 secara efektif dan efisien.